как оптимизировать сборочную линию

Question

Accepted Answer

оптимизация

Линия сборки играет важную роль в промышленном производстве. Оптимизация сборочной линии напрямую влияет на качество продукции и эффективность производства. Таким образом, это становится темой, на которую компании должны обратить внимание.

1. Оптимизировать время работы первой станции сборочного конвейера и время, необходимое для установки платы. Это необходимое время цикла ввода для выполнения планового объема производства. Однако на практике рабочее время станции с узким местом должно быть больше, чем время работы первой станции, и первая станция не должна быть станцией с узким местом. Следовательно, первая станция не может быть полностью инвестирована в соответствии с требуемым временем цикла, потому что станция с узким местом замедлила свою скорость. Таким образом, с точки зрения менеджмента, необходимо потребовать от операторов первой остановки инвестировать с необходимой скоростью. Скорость конвейерной ленты на сборочной линии также может использоваться для расчета дневной производительности. Вот формула скорости конвейерной ленты :

Время шага конвейерной ленты = дневная работа / дневное производство * (1+ процент брака)

Скорость конвейера = расстояние между маркерами / шаг конвейера

Расстояние между метками, расстояние между метками на конвейерной ленте, предполагает, что оператор завершит работу и поместит ее на конвейерную линию со скоростью, с которой текут метки; однако линия цепи не размечена, и используется длина доски. Расстояние маркировки. Зачем нужна конвейерная лента? Помимо полуфабрикатов, есть также полуобязательные операторы, которые могут выполнять задачи в соответствии с планом. Однако они не пытаются ускорить процесс. Их следует рассчитывать по приведенной выше формуле.

2. Обратите внимание на то, какая станция на сборочной линии является узким местом:

(1) Станции, которые всегда заняты;

(2) Всегда тяните доску обратно на станцию;

(3) От станции был интервал между исходной и следующей.

Вышеуказанные три точки заметны визуально. Второй - использование секундомера. Время работы - самое продолжительное из всех станций.

Время работы станции с узким местом становится временем цикла фактического выпуска всей сборочной линии, а формула суточного производства выглядит следующим образом:

Ежедневное производство = фактическое время работы / интервал времени цикла

Следовательно, если кадры на месте могут сокращать свое рабочее время, они могут значительно увеличивать свою производительность. Например, они могут использовать части для выполнения других станций, использовать инструменты управления для экономии движения, улучшать конфигурацию рабочего домена и так далее. Однако после того, как узкие места будут устранены, могут появиться новые узкие места. Таким образом, это новое узкое место будет усовершенствовано. Таким образом, узкое место станции будет продолжать улучшаться, а эффективность всей сборочной линии будет повышаться день ото дня.

3. Обратите внимание на время цикла на последней станции сборочной линии, которое является фактическим временем цикла вывода. Время цикла этой станции должно быть равно времени цикла узкого места. С этой станции мы можем рассчитать эффективность этой сборочной линии. Формула выглядит следующим образом:

Эффективность = время цикла ввода / фактическое время цикла = рабочее время на первой станции / рабочее время на последней станции

Конечно, вы можете использовать время работы узкого места для расчета, но всегда просто и практично наблюдать за последней остановкой.

Количество незавершенных работ на сборочной линии равно:

(Время работы на последней остановке - Время работы на первой станции) * (Время работы в течение всего дня / Время работы на последней остановке)

4. Наблюдение за темпами выращивания

Уровень активности = время, затраченное на работу / рабочее время в течение дня

Так называемое движение - это эффективное направление работы на конвейере. Тот факт, что оператор сидит на сиденье, не означает, что он работает и должен работать с изделием. Поэтому соблюдайте время оператора на работе. Однако реально измерить каждого оператора за весь день невозможно. Поэтому существует своего рода метод выборочной проверки для имитации измерения. Фактически, время от времени мы видим, что делает оператор.

5, оператор сборочной линии, сидящий на сиденье, не означает, что он должен серьезно работать, поэтому последнее - это наблюдение за скоростью работы каждого оператора, скорость - очень абстрактное понятие, свет трудно сравнивать и количественно оценивать с помощью визуального , так что установить стандартную скорость в вашем сердце быстрее, чем даже лучше. Движения обтекаемые, фиксированные и выполняются ритмично, часто с более высокой рабочей скоростью, и наоборот. Это легче наблюдать.